Las Leyes del PODER por Robert Green

Hoy durante la clase de 3º ESO A me ha producido un efecto negativo en mi cabeza, una de las decisiones que estaba tomando. Fiel a mi idea de respeto a las reglas en clase , he mandado a varios alumnos a la sala de convivencia para que copien un castigo. Todos ellos han respondido a mi castigo con quejas y murmullos sin hacer una autocritica a lo que estaban haciendo. En todos los casos he omitido la indisciplina varias veces, pero al final he tenido que sancionar. En todos la respuesta que he escuchado  "ha sido la primera vez profe".

Para relajarme un poco  he buscado en internet lo beneficioso de tener reglas que se cumplan, pero tampoco escesivas. Un número suficiente para que los alumnos comprendan la necesidad de respeto y comportamiento que se tiene que utilizar en el aula. Y a partir de ahí progresar como personas. No sirve de nada.

Esta sociedad esta perdiendo un momento esplendido para comenzar a poner reglas, pasar del libertinaje a la libertad que tanto predicamos, de criticar sin más a autocriticarnos con razón, a pensar y luego hablar a hablar para luego no pensar.

Busque en Internet reglas para el día a día, para mejorar aspectos de nuestra vida y apareció el libro de Las 48 Reglas del PODER por Robert Green

En el libro aparecen estas 48 reglas.

• Ley nº 1- Nunca le haga sombra a su amos
• Ley nº 2- Nunca confíe demasiado en sus amigos; aprenda a utilizar a sus enemigos
• Ley nº 3- Disimule sus intenciones
• Ley nº 4- Diga siempre menos de lo necesario
• Ley nº 5- Casi todo depende de su prestigio; defiéndalo a muerte
• Ley nº 6- Busque llamar la atención a cualquier precio
• Ley nº 7- Logre que otros trabajen por usted, pero no deje nunca de llevarse los laureles
• Ley nº 8- Haga que la gente vaya hacia usted y, de ser necesario, utilice la carnada más adecuada para lograrlo
• Ley nº 9- Gane a través de sus acciones, nunca por medio de argumentos
• Ley nº 10- Peligro de contagio: evite a los perdedores y los desdichados
• Ley nº 11- Haga que la gente dependa de usted
• Ley nº 12- Para desarmar a su víctima, utilice la franqueza y la generosidad en forma selectiva
• Ley nº 13- Cuando pida ayuda, no apele a la compasión o a la gratitud de la gente, sino a su egoísmo
• Ley nº 14- Muéstrese como un amigo pero actúe como un espía
• Ley nº 15- Aplaste por completo a su enemigo
• Ley nº 16- Utilice la ausencia para incrementar el respeto y el honor
• Ley nº 17- Mantenga el suspenso. Maneje el arte de lo impredecible
• Ley nº 18- No construya fortalezas para protegerse: el aislamiento es peligroso
• Ley nº 19- Sepa con quién está tratando: no ofenda a la persona equivocada
• Ley nº 20- No se comprometa con nadie
• Ley nº 21- Finja candidez para atrapar a los cándidos: muéstrese más tonto que su víctima
• Ley nº 22- Utilice la táctica de la capitulación. Transforme la debilidad en poder
• Ley nº 23- Concentre sus fuerzas
• Ley nº 24- Desempeñe el papel de cortesano perfecto
• Ley nº 25- Procure recrearse permanentemente
• Ley nº 26- Mantenga sus manos limpias
• Ley nº 27- Juegue con la necesidad de la gente de tener fe en algo, para conseguir seguidores incondicionales
• Ley nº 28- Sea audaz al entrar en acción
• Ley nº 29- Planifique sus acciones de principio a fin
• Ley nº 30- Haga que sus logros parezcan no requerir esfuerzos
• Ley nº 31- Controle las opciones: haga que otros jueguen con las cartas que usted reparte
• Ley nº 32- Juegue con las fantasías de la gente
• Ley nº 33- Descubra el talón de Aquiles de los demás
• Ley nº 34- Actúe como un rey para ser tratado como tal
• Ley nº 35- Domine el arte de la oportunidad
• Ley nº 36- Menosprecie las cosas que no puede obtener: ignorarlas es la mejor de las venganzas
• Ley nº 37- Arme espectáculos imponentes
• Ley nº 38- Piense como quiera, pero compórtese como los demás
• Ley nº 39- Revuelva las aguas para asegurarse una buena pesca
• Ley nº 40- Menosprecie lo que es gratuito
• Ley nº 41- Evite imitar a los grandes hombres
• Ley nº 42- Muerto el perro, se acabó la rabia
• Ley nº 43- Trabaje sobre el corazón y la mente de los demás
• Ley nº 44- Desarme y enfurezca con el efecto espejo
• Ley nº 45- Predique la necesidad de introducir cambios, pero nunca modifique demasiado a la vez
• Ley nº 46- Nunca se muestre demasiado perfecto
• Ley nº 47- No vaya más allá de su objetivo original; al triunfar, aprenda cuándo detenerse
• Ley nº 48- Sea cambiante en su forma.

Voy a intentar explicar mi punto de vista sobre cada una de ellas.

Ley nº 1- Nunca le haga sombra a su amos

El tener a alguien que jerarquicamente esta por encima de uno es siempre un problema. Eso es lo que quiere decir amo, tu jefe, tu padre, tu superior, o cualquiera que este por encima de nosotros.

Empezaría por indicar "tiene que ser un buen amo". Aquellas personas que están por encima nuestra, que nos dan ordenes , que tienen que vigilar o coordinar nuestro trabajo, tienen que saber comportarse como tal y ganarse el respeto de los demás por su trabajo y no por su posición. Creo que si nuestro superior se comporta dentro de su cometido la mayoría de las personas corresponden a dicha confianza. Hay personas que traicionan dicha confianza y son a ellas, y no al resto del grupo, a los que tendrían que reprender.

"Es difícil ser buen amo" y por lo tanto derrocarlos parece el objetivo . No tendría que ser así, alguien competente, que se rodea de personas cualificadas, que toma decisiones consensuadas en la mejora del grupo, que no tiene intereses particulares ni promociona a otros sin tener en cuenta los logros y oportunidades de cada uno, no sufriría la sombra de los demás.

Es debido a esta "pobreza" de los amos por lo que el resto intenta ocupar su poder, por la injusticia que reparte y por la corrupción que proporciona.

Solo hay dos caminos:

1. Luchar por lo que uno cree enfrentándose al amo abiertamente, mostrando su disconformidad en aquellos asuntos que considere injustos y que conllevan un perjuicio para su persona. Esto hará que caiga en desgracia en caso de que la posición del amo sea inamovible, La sorpresa es en el momento que el amo no era tan fiero como pintaba y consigues tu objetivo defendiendo tu persona. Difícil encontrar este comportamiento hoy en día.
2. Permanecer en la sombra justificando las acciones del amo. No tiene que notar que queremos que el amo caiga en desgracia y pierda su poder. Hemos de estar atentos a los errores y problemas que el amo tiene, las ventajas que podemos obtener de dicha situación, y como ir cambiando el destino de la relación. En este caso la diplomacia y la hipocresía triunfa en el acceso al poder.

Hay que elegir el camino a elegir y no hay formula eficaz al 100%.

• Nicolas Fouquet (1615-1680)  ministro de finanzas de El Rey Sol Luis XIV incremento los celos del rey ante la exposición continua de sus posesiones en las fiestas que organizaba en su Palacio, lo que le llevo a prisión.
• Jean- Batiste Colbert (1619-1683) ministro de Luis XIV que sustituyó a Fouquet. Conocido por su moderación, gran trabajador y organizador fiestas muy aburridas.  Sin hacer sombra al REY SOL, impulso el comercio y la mejoras en infraestructuras, lo que lleno el tesoro real. Iluminó París, lo pavimento, lleno de plazas publicas en honor al Rey, y lo culminó con la columnata del Louvre y el jardín de las Tullerías.
• Galileo Gallilei (1564-1642) maestro de Cosme II de Medici. Cuando descubrió las lunas de Jupiter concentro todos sus esfuerzos en servir a un único mecenas, en lugar de diversificar los esfuerzos. En 1610 fue nombrado filosofo y matemático oficial de la corte con un sueldo respetable. 

Midamos con cuidado el poder del amo, esa es la mejor de las estrategias. Algunos son inseguros y son difíciles de contentar. Otros envidiosos y te hacen creer que estas protegidos con ellos. Todos caerán en algún momento pero hemos de saber el tiempo que falta para ello.

Ley nº 2 - Nunca confíe demasiado en sus amigos; aprenda a utilizar a sus enemigos.

Los amigos son personas que nos acompañan en una parte de nuestra vida, nos apoyan y acompañan en esos momentos, pero tarde o temprano alguien espera más de la amistad de lo que se puede dar. Dentro de la confianza de dicha relación surge la envidia, y cuando eso sucede , es el fin de todo. Por eso hay que estar prevenido.

Muchas veces confiamos secretos a nuestros amigos, o les asignamos responsabilidades por serlos, o les pedimos favores sin tener en cuenta nuestra amistad. Cuando las cosas vienen mal dadas todo cambia, nos piden que comprendamos su situación, que nos pongamos en su lugar, que somos amigos, en definitiva que dicha amistad significa " mira para otro lado que la he cagado y apoyame a muerte".

No tomas las mismas decisiones cuando la persona encargada tiene un grado afectivo contigo, y por lo tanto dicha cuestión a resolver  tiene un sesgo en su definición. En muchos casos no se ejecutan las acciones al 100% debido a esa amistad.

Es por esto que es difícil confiar en las amistades cuando  hay algo en juego. La mayoría de las veces entorpecen la buena definición del problema y el camino exacto a tomar. 

Sin embargo relacionarte con las personas que no son de tu entorno, o que en cierto punto son enemigos tuyos favorece que prestes mas atención ante los acontecimientos que vayan surgiendo. Podrás comportarte con total libertad ante tus decisiones y pensamientos, optando por el camino que creas mas conveniente. Además estarás siempre alerta de lo que pueda suceder. Cuando delegues en alguien tomara conciencia de la importancia de lo que tiene, y cuando no salga a lo esperado tendrá sus responsabilidades derivado del trabajo encargado, sin escusas .

La ingratitud tiene una historia larga y profunda

• Miguel III de Bizancio (840-867) concedió todos los privilegios a su amigo Basilio I el Grande. Este no solo no le devolvió la confianza prestada, primero mató a Bardas (tío de Miguel y general de sus ejércitos) y mas tarde al emperador sucediendole en el gobierno de Bizancio. 
• Señor, protégeme de mis amigos, que de mis enemigos me protejo yo mismo. Voltaire 1694-1778.
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Ley nº 3 - Disimule sus intenciones.

Para nosotros esta ley será a partir de ahora "CORTINA DE HUMO".

Parece increíble que no puedas ir con TU verdad por delante, pero en esta sociedad en que nos encontramos no se esta preparada para eso. Las intenciones, proyectos e ideas marcan el camino de las personas, las formas en que resuelven los problemas que se les va planteando, los objetivos que cada uno se marca a corto, medio y largo plazo son muestras de la capacidad que cada uno quiere mostrar al resto. Lo mismo ocurre en las exposiciones, conversaciones o discusiones  entre personas, señalas tu posición ante el resto.

Es por esta circunstancia, que cuando se quiere lograr alguna meta lo más sencillo es desviar la atención del objeto, no poner ante el foco de los demás lo que se quiere conseguir, mostrar al resto un camino distinto y todos se sentirán más cómodos y contentos.

El arte de la diplomacia es muy importante para la consecución de nuestros objetivos y una buena "cortina de humo" ayuda y mucho. Si uno cree que puede conseguir algo, no se lo muestre a los demás. Puede que alguien también lo quiera, o que alguien lo posea en ese momento, o que no le interese pero por ser nosotros lo dispute, que consideren que es injusto que usted lo consiga, que pueda tener consecuencias negativas el que lo consigamos, y un largo etc. 

Pensemos en los niños pequeños que tienen un cajón enorme lleno de juguetes. El niño suele olvidarse  y juega solo con uno de ellos, amontonando el resto. No les presta atención ni les da importancia. De repente viene otro niño que desea un juguete de esos que están en el fondo del cajón y todo cambia. Ese juguete se convierte en deseo de los dos, y el primero que no le prestaba atención lo convierte en favorito. Muchas veces se produce el llanto del segundo y conversaciones de los padres para intentar convencer a alguno de los dos de que hay muchos mas juguetes para compartir. El objeto del deseo es el mismo y la lucha por su obtención se ha establecido.

Si pudiéramos enseñar esta regla a ese segundo niño le explicaríamos que tome un juguete que no le guste como primera opción, para que no se lo conceda el otro y que vaya dando opciones hasta que a la tercera o cuarta poder obtenga su objetivo. NO MUESTRES TU CARTAS A LA PRIMERA.

¿cuantos entrenadores de fútbol dicen que este año tiene mejor equipo y que los resultados serán mejores? NINGUNO

Disimule, distraiga, muestre otro foco de atención si quiere conseguir su verdadero objetivo.

• El estadounidense Bobby Fisher jugó en 1972 el campeonato del mundo de ajedrez contra el Campeón ruso Boris Spassky . Durante las primeras partidas jugó movimientos erroneos y de forma distinta a lo que tenía acostumbrado. No se presentó a la segunda partida y fue dado ganador su oponente. Esto creo en Spassky una idea de que Fisher estaba llevando una estratagema o trampa hacia él. eso le llevo a la derrota.
• En 1974 Ali y Foreman lucharían por el titulo de los pesados en boxeo. Ali siempre utilizaba la táctica de bailar alrededor de sus oponentes. Semanas antes del combate dijo en rueda de prensa que iría directo a por Foreman para dejar knock-out (fuera de combate). En el bando de Foreman no se creyeron las palabras de Ali que presumía de ser un fanfarrón y siguieron preparando el combate con el estilo de Alí. Cuando mas repetia Ali sus palabras menos las creía Foreman. El día de la pelea Alí salio a por el knock-ok y lo consiguió. Foreman cayó en la trampa.
• Los que emplean mal su tiempo son los primeros en quejarse de su brevedad. Jean de la Bruyere (1645-1696).

Ley nº 4- Diga siempre menos de lo necesario

Esta es una de las leyes que más incumplo en mi vida, y lo sé. No puedo evitarlo y eso que ultimamente cada vez me controlo más. Soy una persona dicharachera por naturaleza, y considero que el conversar, contar o relacionarse esta implícito la palabra. Es por ello que hablo más de la cuenta y por lo tanto refranes como "por la boca muere el pez" me vienen al dedillo y no aquel de "en boca cerrada no entran moscas". Arreglo muchas cosas con "el que tiene boca se confunde" aunque el estropicio ya esta realizado.

Voy mejorando, e intento "hablar lo justo y necesario", aunque " la carne es débil " y no puedo evitarlo. Puede que de vez en cuando se vuelva en mi contra, pero han sido las mínimas. 

Hablar acapara la atención del público, hace que tengas que llevar un discurso fluido, con personalidad, con ideas y criticas, con opiniones favorables o desafortunadas, con pasión y sinceridad o simplemente descriptivas. Esta claro que a nadie le vas a dejar indiferente, algunos pensarán que te haces el protagonista, el interesado, que eso lo sabe todo el mundo, que mejor estuvieras cayado. Otros pensaran de una forma más positiva y te agradecerán tu conversación.

El problema viene en el trasfondo de tus palabras.  Hoy cuando hablas parece que quieres llevar razón, cuando en mi caso es solo una forma de comunicación. No dialogo con alguien para intentar convencerle, que hoy en día es imposible, lo hago solo para dar un punto de vista sobre lo que estamos tratando. En muchos caso ya ni una opinión, ejemplos variopintos que sitúan el tema en diversos contextos y que me sitúan como "abogado del diablo".

La mayoría de las personas son como un libro abierto. Hoy en día con las redes sociales es más fácil abrir ese libro y cerrar nuestra relación entre personas. No hace falta que tu le cuentes a un amigo en persona como estas, si lo pone en tu estado de Whatsapp. O donde estuviste el fin de semana si lo  pasaste por Twitter. Ni como van esos preparativos de algo, lo vas publicando en tu STORY de INSTAGRAM. Hemos dejado de hablar por miedo a no ser comprendidos o hasta ser criticados, por la publicación anónima de las redes sociales.

Muchas veces creí que con honestidad y sinceridad se ganarían más adeptos o afectos para mi causa, pero es mentira. Se ganan más con diplomacia  e hipocresía. 

Con las primeras se ofende y se daña, con las segundas se calma y se agrada, triste destino el de nuestra sociedad. El vació inundara los corrillos de amigos y entonces las conversaciones partirán a través de la presencia de los móviles.

• Ninón de Lenclos (1623-1706) Escritora, mecenas y cortesana durante el reinado de Luis XIII. Enseño el arte del amor diciendo siempre menos de lo necesario, y de esa forma manteniendo el interés de los amantes.
• Otto Von Bismarck (1815-1898) político alemán que unifico Alemania y termino con el poder del Imperio Austriaco se valió de esta estratagema durante todo su periodo político. Sus discursos omitían parte de la verdad que el quería llevar a cabo. Cuando preparaba la guerra hablaba de paz y viceversa, y siempre menos de lo que los demás necesitaban saber.
• P.T. Barnum empresario de Circo y estafador compulsivo consiguió al final de su vida vivir de su fama aunque todo el mundo sabía de su mentira. Esa "mala" fama le reporto una vida mejor.